Planeamento
Diagrama de Gantt
Aqui é apresentado o diagrama de gantt proposto por mim (Carlos Rodrigues) e aceite pelo Supervisor e cliente do Projecto (Hélder Ribeiro). A tarefa A, B e C estão no documento realizado na tarefa D, Estado de Arte. Este documento pode ser descarregado na secção dos Documentos. A tarefa E consistiu na instalação e exploração de alguns softwares adequados ao problema e tem informações mais detalhadas na secção dos documentos na subsecção Software. A tarefa F é descrita nesta página mais abaixo na subsecção Metodologia. O resto das tarefas serão apresentadas na página dos Resultados aquando da sua realização.
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Task A- Brainstorm about the Problem
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Task B- Characterization of the Problem
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Task C- Requirements Gathering
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Task D- State of Art Elaboration
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Task E- Evaluation of the existing tools and setup
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Task F- Solution Proposal
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Task G- Development of the solution
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Task H- Middle Test and validation
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Task I- Readjust/development of the solution
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Task J- Final Test and Validation
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Task K- Optimization
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Task L- Thesis writing
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Task M- Parallel collaboration with the company
Metodologia
Como o Data Mining é uma ciência experimental, isto é, muitas vezes funciona à base da tentativa e erro, ter uma metodologia rígida não é a melhor solução a meu ver. Para o projecto foi então escolhida uma metodologia própria.
A minha metodologia consiste em seguir o CRISP-DM na sua maioria e acrescentar algumas das etapas do SCRUM-DM, "Duas cabeças pensam melhor que uma". Adaptando então as metodologias ao projecto e não o inverso. A ideia é seguir o CRISP-DM fazendo reuniões de Scrum pelo menos semanalmente com o Srum Master e reuniões de dois em dois dias com o Product owner, onde o primeiro aconselha e reajusta os objectivos e proximas tarefas do ponto de vista do Data Mining e o segundo avalia se está de acordo com o que pretende, dá o seu parcer do que é necessario ser reajustado do ponto de vista do negócio.
CRISP-DM metodologia
SCRUM-DM conceitos
